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吃完后,霍斯维很自然地结了账。

反正不是很贵,苏凌想着下次再回请好了,接下来应该有的是机会。

回去的路上,霍斯维自己开的车。

“苏凌,你这两天有空整理一下你们之前做的政府项目,还有系统建设经验。到时候可能用得上。”

苏凌说:“好的,还需要其他东西吗?”

霍斯维说:“暂时没有了,我相信你的这里。”他指了指头。

苏凌说:“霍总你过奖了。对了,麻烦你送我回公司吧。”

霍斯维说:“好的,不要太累了。”

苏凌说:“我也想,只是公司事情实在不少,更何况接下来还需要离开一段时间,我必须先交代好。”

霍斯维说:“苏凌,有件事我应该和你讲一讲的。其实一个好公司,除了有好的领导,还应该有好的团队,我知道你是技术出身,很多事情会管的比较细,这次咨询方案里,我让他们适当加入对你们团队的评估和公司结构改善因素,到时候你自己看一下,我觉得长久来看,你对你的公司的管理要慢慢转为集中抓财务和人事,一线项目适当介入即可。慢慢的,你会发现其实这是一种更轻松的管理方式,要学会适当放权。”

“当然,你的能力确实很好,但是不要忘记,你当初招聘来的员工他们有些也具备你没有的,其实一个老板,除了要会看人,能要会用人;一方面来看,你很年轻,公司在还处于初级成长期,很多方面确实少不了你,但是在这个阶段更需要建立一个更为科学和完善的管理体系,过了几年,你就可以从繁冗的日常事务中抽身,转为抓概念和资本运作,然后开始考虑适当的行业多元化,那时候才是公司真正的收获时节。”

第39章

苏凌点点头:“霍总你说的很对,前段时间对公司的治理机构还有工作思路我也有相关的想法,但现在公司也处于控制成本和政策紧缩期间,我之所以参与和介入一线项目,也是想看看公司项目运作效率以及成本流程上是否有改进空间。”

霍斯维说:“苏凌,当然我明白你这样的想法,但是千万不要着急,也不要弄得自己太辛苦了,你既然明白问题的形成不是一天两天,当然要转变也并不着急于一时。虽然这些话有些老生常谈,但是还是希望你能明白。”

苏凌说:“霍总,这哪里是老生常谈,你这些经验对我来说真是非常宝贵。其实说真的,跟你在一起,我真的学到很多,和你比起来,我有时觉得自己很不够。”

霍斯维笑了笑,在心里轻声叫了他一声傻瓜。“苏凌,你还年轻,我二十八岁的时候未必有你这么优秀。”

苏凌淡淡笑说:“霍总你这是夸我还是损我呢?”

两人相视而笑气氛难得地很轻松愉快。

其实两个人都没有说客气话或者假话,在霍斯维看来,苏凌这几年的进步是显而易见的;而对于苏凌来说,和霍斯维在一起,不仅学习为人处世的达观和大方,更学习商业和工作上的手段和技巧。

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