从而提升效益…”
待靳亚明说完,唐阅看向他又问道:“你说的这些很官方,我想知道具体的事情。比如说,公司产品需要运营部门来运营,你要怎么做?”
“我会先了解项目,然后分析产品的受众群体,当然这段时间我会和商务部门、研发部门的负责人紧密沟通,尽量让这款产品做到最好,受众群最为广泛…”
唐阅看了眼靳亚明又道:“员工考核的标准,不知道mars以前所在的公司都是怎么做的?”
“我个人认为,员工考核是衡量员工素质的标准,我以往所在的公司,员工考核这块做的并不完善,大多是我帮助行政部门来做这件事情,当然我知道tr这块肯定是完善的…”
“哦?”唐阅较有兴致看着靳亚明的问道:“看不出你还是一个多方面的人才。”
靳亚明闻言笑着谦虚,道:“公司小体系不完善,作为员工应该尽一份力。”
唐阅点头,又道:“那…不知你以往所管理过运营的团队,最多多少人?”
“五十人。”靳亚明说道。
唐阅眼底划过一丝冷笑,跟着又道:“研发产品出不来,运营部门要如何做?”
“个人建议采用施压、警告的态度,如果研发团队迟迟不能完成任务,我个人认为是研发自己出了问题,要么管理者,要么个人。”靳亚明回答道。
“那么这个时候你要怎么做?”
“为了公司利益着想,我会建议老板施压,加警告,三次走人!虽说现在技术人员很不好招,但如果这个技术影响到整个团队的进程,那么我想留着只会给整个团队拖后腿。”
唐阅缓缓点头,嘴角一直含着笑,又道:“走人之后,你要如何弥补人员空缺?”
“请人事部门配合招人,也可以由内部员工推荐,当然我也可以。”
“好!最后一个问题,做为一名资深运营管理多年的你,应该知道只要是企业就一定会有公司内斗,而作为你的老板,自然也不希望手下的管理层仅仅只有能力,更要懂得如何在公司生存下来。如果你遇到这种问题,要如何处理?”唐阅将手上靳亚明简历交给王阳,说道。
“老板并不是个人或是群里的□□,当然要大家懂得适应才行。”
靳亚明似乎意识到一丝什么,但又不确定,双手不禁交叉在一块,想了想方才说道:“公司人员内部斗争,是一种常见现象,但却又是公司演变的一个过程,我个人只会先做好自己,保持人不犯我我不犯人的态度。”
待靳亚明回答之后,唐阅起身,来到靳亚明身旁,笑着说道:“很感谢今天你能来tr面试,你们继续聊,我还有个会,就先走了。”
网址已经更换, 最新网址是:sspwk.me 关于解决UC浏览器转码章节混乱, 请尽可能不要用UC浏览器访问本站,推荐下载火狐浏览器, 请重新添加网址到浏览器书签里
目前上了广告, 理解下, 只有这样才可以长期存在下去, 点到广告返回不了可以关闭页面重新打开本站,然后通过阅读记录继续上一次的阅读
搜索的提交是按输入法界面上的确定/提交/前进键的