那段年少轻狂的岁月（下）（1 / 2）

第七章那段年少轻狂的岁月（下）

从研发部成立的第一天起，日子就过地像打仗一样。培训，工作，总结，这个过去那个又来。某人说：生活就像qj，不能反抗，就只有享受。某程序员则说：工作就像做j，不能反抗，还得装得很享受。

“从高考以后，再也没有这么拼过了。”

晚上十一点一起从办公室走出来，高级程序员老刘一脸想当年。

我想了想，好像也是。

虽然我高考也不怎么拼，但是还是难得出现了读书读到眼皮打架的地步。

为了一个目标去拼是种很奇妙的感觉。但是现在更甚于高考，因为那时一心在准备，但是为了什么准备心里一点都没有谱儿，只知道进大学那就是进天堂——至少对于中国学生是这样。但是现在，每天培训，赶进度，做测试。然后总经理就会说，我们做了什么，要做什么，最终要达成怎么样一个目标。

和一群出色的人一起拼，每一天都在学习新的东西。这就是为什么在这里男人已经“连畜生都不如”，还是让人打从心底里庆幸自己进了研发部——当然，日升夜涨的工资也是原因……之一。

“啊，我也想去研发部啊~”很久没和小黎吃饭了，这天又被她约了出去。没想到菜还没上来，就开始听她抱怨。

“你已经是第三个和我说这句话的人了，干嘛呀，那真不是人干的工作啊。”我虽然喜欢现在的工作，但是还是觉得累，累地要命。每天早上起来都恨不得有人突然和我说：“你们老板已经被我杀掉，财务已经被我洗脑。你不用工作也会领到工资。”

“累算什么。现在做软件都快成蓝领了。上面那帮老头子什么也不知道，就知道赚钱，以前是把程序部当万能恨不得一台洗衣机能兼mp3兼psp兼打电话，现在分出来就恨不得派个小姑娘去微软去google□那里大老板把源代码copy一份改个名字再卖出去。”

这我有体会，毕竟我们的公司涉及范围很大，程序只是当中很小的一块，公司的高层在每年的决策会议上就开始脑筋急转弯给咱们搞些哭笑不得的“项目”。总经理来之前咱们就在做那个万能洗衣机，像个无底洞一样往里面砸钱，就在部门里开始期待出现个洗衣机的变形金刚的时候总经理就来了，当机立断结了这个项目，当机立断把程序部从电器部分出来，当机立断开始筹划研发部。

不过研发部成立以后，来自各方面的压力却是有增无减。

为了能够使所有的项目有明确的目标，可以控制的进展，在预算的时间和经费之内完结。研发部就是为了达到这些目的而建的。

“前期准确的规划和定位，还有尽量减少设计上的问题是降低成本最直接的途径。前期的一个错误起码会导致后期程序设计上的三个漏洞，而解决后者的代价比解决前者多出三个数量级。我们现在的工作就是对客户的需要有最充分的了解，然后尽可能减少一切设计上的问题。下一步就是彻底摆脱已经有的程序模式，做自主研发。但是中国90%的企业都不支持这个模式，只相信已经成熟的经验技术拿来换汤不换药给专利费或者直接盗版，宁愿赔钱也不肯拿出来做研发。但是，没有自主研发能力的公司在未来五年里，十家里会有九家像泡沫一样消失地连影子也没有。”

我想起前几天在总经理家吃饭后他说的话，我大概知道那天他和上面的董事会“讨论”了四个小时，结论是研发部不成功便成仁，要么给大家一个巨大的surprise，要么就功成身退，大家哪凉快哪呆着去。我想那个讨论肯定挺磨人，不然总经理不至于在这里把一年份的话都给我讲了。

我是一个目光短浅的人，只看得到现在，只关心现在。所以我拿着勺子跟他说：“总经理您说的对！总之您说朝东阿拉不朝西，您说偷狗阿拉不**。上刀山下火海，等您一句话……那么咱明天吃咖喱**块？”

总经理后来就埋头吃饭，吃完了就看我吃，看我吃完擦了擦嘴，把手边的红酒递给我，然后严肃地说：“好，你就跟我混吧。”

我差些“酒”溅当场，我前面那段话的重点明显不是这个嘛。瞧这这架势，简直跟电视里山寨大王收小弟没什么两样，什么“吃香的啦喝辣的啦”，但是……我印象里好像死的最快的也就是我这种小弟啊。

我眨巴眨巴眼，又咂吧咂吧嘴，“开玩笑”这三个字是绝对不敢说了，喝呗。

喝的时候我就想这就是卖身契啊这就是跟了人啊这就是咱将来挡子弹的原因是邪教组织笼络教众的手段啊。

那可能……是一场恶梦吧？