拒绝与汇报（2 / 2）

“小羽，快点，将你的电脑接到投影仪上来。”艾瑞克在一边招呼着还在做心理准备的李煜赶快过来将演讲前的准备工作做好。

咚，咚，咚，李煜第一次感觉自己的心可以跳的那么快。

他很紧张，不知道为什么，这样子的紧张感，可能在接到圣旨的时候感受过，可能在第一次上朝的时候感受过，不过时间隔得太久，连他自己都有些模糊了，今天，一个仅仅有3个人参加的会议，让他又重新体验了一遍什么叫紧张。

“哦。”李煜慌忙应了一声，在自己黑色的裙摆上抹去手心沁出的汗珠，然后捧着手提电脑朝艾瑞克走去……

“好了，开始吧。”温蓓蕾见一切都已经准备停当，就招呼在另一头工作的何胜也一起过来在讨论区坐着。

在温蓓蕾讲完这句话之后，3双眼睛就“刷”的一记全部往站在投影仪处的李煜看来，目光中满是期待。

见底下的人没有要说话的样子，温姐似乎也不想帮自己开场，李煜咽了咽唾沫，着有些僵硬的声音说道，“那个，今天我主要就是把自己这两天来所找到的心智图的概念，以及一些自己的想法跟大家分享一下。”

然后他看了看底下坐着的人的表情，各个都是一脸认真，眼神中没有丝毫敷衍的态度，连之前最嬉皮笑脸的艾瑞克如今也是一脸严肃的样子。

并不是随便听听的，也并不是走个形式而已，他们没有因为内部的会议而看轻它的价值，对于任何一个能够提供新鲜知识给他们的人，都是值得被好好尊重的。

这种气场似乎也感染到了站在前面的李煜，那种紧张感莫名的消失了，随即他神色自如的打开ppt，开始了他的讲解，

“心智图，是在1971年由英国的托尼·巴赞（tonybuzan）发明出来的，他利用了大脑的神经元结构，创造出了这种被世人称之为‘放思维’的工具，托尼·巴赞认为这样能够开启人类大脑的无限潜能，为此他还特地写了一本书《themindmapbook》，教人们怎么去运用心智图。”

“……一开始mindmap的真正用途是用来提高人们的记忆力的，因为托尼·巴赞发现，任何事物之间都有关联，一旦大脑经过上百次的联想之后就能够由一个原点扩散出去记住几百个词汇，多次重复这样的联想之后，词汇量就会急速扩大，也不容易被遗忘。”

“心智图在许多家大公司被使用过，例如ibm，微软，大众，丰田等等知名企业，他们用来培训员工锻炼归纳和总结的能力，并且在多次实践之后，企业的hr发现，心智图不仅能够提高记忆力而且还能发挥创新的作用，许多难题，经由不断的奇思妙想的关联之后，竟然可以迎刃而解，这促使心智图的知名度又大大提升。”

听到这里，温蓓蕾举起手，示意她有问题，李煜便停下解说，立到一旁，颌首表示可以提问。

“小羽，你说的这些都是心智图本身，或者说它的衍生作用，这个是好的，”温蓓蕾快速的转动着圆珠笔，食指轻点着下颚说道，“但是这仅仅只是基于事实，原来我们不了解心智图的人，现在知道了，不过据我所知，除了心智图之外，还有一个比它更出名，或者说更大众化的思维激荡的方式----brainstorming，心智图跟它比又有什么不同？”

李煜点头，温蓓蕾提出的问题正好他也有想到过，所以不慌不忙的回答道，“关于这个问题，我也有想过，当我查询心智图的时候，发现它总是会和brainstorming放在一起，所以我也产生疑问，心智图与脑力激荡到底有何不同。”

“从我的观点上来看，它们既有相同之处，也有不同之处。相同之处在于……”李煜在侃侃而谈的过程中，暗自感激乔治曾经给自己的提示，一旦将所有的问题理清楚了，有目的的去寻找答案，就不会害怕信息太过而不知道如何处理。

当时自己要找心智图，可是关于它的资料却不多，往往是脑力激荡占据了半壁江山，自己还不知道该怎么办，其实那些资料也同样有用，在做对比分析的时候，那些信息就至关重要。

心智图与脑力激荡最大的相同之处就是在于它们都追求数量，如果在没有时限的情况下，它们的回答数量都是无限多。但同样是启智思维工具，它们也有不同的地方，那就是在于心智图追求的是关联，而脑力激荡注重的是随意。

一个是触发式的联想，而另一个是天马行空般跳脱式的思维，这就是两者最大的不同。

当李煜将自己的想法讲出来的时候，底下的3人都不约而同的点了点头。

“那我也有个问题，”何胜也举手提问，“前面都是分析理论，对于我们做研究的来说自然是很好的宝贵资料，但是它与应用的联系在哪里？关于它与comm.课程的链接，你怎么想？”

“这块我现在的想法不多，仅仅只是想到它是不是可以被放入在‘乐趣沟通’这个模块里？”关于课程方面，李煜还研究的不是很透，毕竟他才刚刚知道这玩意没多久，还没有融会贯通到可以将知识活学活用的地步。

“乐趣沟通的模块么？”3人听到李煜提出的这个想法，开始低声讨论起来。

“放进fun里面么？这个主意不错，我觉得可以尝试一下！”一道略带有笑意的声音从门口传来，让沉浸在各自思考当中的众人抬起头来，望向门口……

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