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此,我也狂了起来,不让马屁精沾边。不让他沾边不说,还不给他面子。往往办公室来了新的客户都会问:“请问哪位是经理”?我在这时就会接过话来说:“这儿,没经理,但我说了算”!

如此几次,马屁精又竖起耳朵来了。

一天,女上司把我叫到她的办公室对我提出严厉批评:“听说你们办公室,你说了算了,公司好像没正式任命吧,我都不敢说在什么业务上能说了算,你就敢说了算。你要是不想干了,早说,我可以帮你办辞职,自己回去好好想想,现在还轮不你那么嚣张,你现在主管的业务先移交给马屁精吧,只管做开业企划案好了”。

自此,我被夺了权,开始郁闷的夹起尾巴,寂寞的做起企划案。

见我夹起了尾巴,女上司还不打算放过我,本着痛打落水狗的传统精神,想彻底砸烂我的狗食碗。

还没等她举起棍子,我又主动把脑袋伸了过去。

第二章我和罗兰的爱情我和罗兰的爱情10

本着外来和尚会念经的惯例,公司请来了一位新老总,香港人。.54kk.cn这位老总曾经在大连管理过几个酒店,业绩也很不错。

他来了之后,就要我把写的差不多的开业方案拿给他看。

我那时候,确实缺少历练,不应该先拿给他看。应该先拿给女上司,让他找女上司要,这样做即便得不着好,也不会被抓猪尾巴。本来挺简单的事儿,而我在那时就没想明白。

见了新老总这么体察下情,我就傻呵呵兴冲冲的乐颠颠的就跑着拿了去。

没想到,新老总看了几眼,就拉了脸。

对我说:“写的不错,但系,不系让内写小说,我要的系方案,这样,我怎么看?你做方案,要这样,能用表格的表现的,就用表格,能标出重点地就标出重点,一目了然,这样我才能看进去,懂不懂,年轻人,拿回去重做”。

老总人是不错的,在他的指点下我的企划方案后来做的超级好。

虽然学了艺,但又出了问题。我去老总的办公室的时候,正好女上司也去老总那里办事儿,看我拿了方案直接找老总谈,她必须又要不爽。

我刚回办公室,她就又把我叫到她办公室开始折磨:“你怎么事儿,方案我还没看,你就直接拿去给老总看,你的方案要是有纰漏,我都不知道,老总问起我来,我怎么交代”。我心里想:你看个球,马勒隔壁的你懂个球的方案,老总问你个叉叉!你只不过是兼着我们部门的总监,你不专业。

我也只能想想而已,兼着也是我的头儿,得罪不起,要想把她干了必须要戒急用忍,问题是看这样子连忍的机会都要没有。

她又接着说:“你先回去吧,我觉得有必要,好好考虑你的一些问题”。

考虑我的问题,无非是考虑我的去留问题。

我悻悻怏怏的回到办公室。马屁精看了一脸喜色,妈的。我还没挂,他就开始幸灾乐祸,看那样子,还准备买挂鞭炮,庆祝一番。

那天下午,正好是狗屁高管会。我是没资格参加的。

女上司在会上义正词严的提出了我的种种不是,然后说,她正在考虑做下人事调整,月底让我走人。

她虽然在会上这样说了,而我却什么事儿也没有。

我之所以能保住饭碗,还是因为老板。我不是不会拍马屁,只是不拍女上司的马屁,我拍大老板的,所以老板一直以为我是厚道人。

会上,老板说话了:“年轻人,总是会犯点小错的,又不是什么原则问题,小钟,能犯错儿,说明他还是在做一些事儿的,不做事儿怎么能犯错。调整就不必了吧,没那么严重”。

虽然老板给我说了话,又有了苟延残喘的机会,但是形势更加严重。女上司高举着:做事儿,要么不做,做就做绝的思想旗帜,把我做方案的权利也给虢夺了,把一肩重任全部压到了马屁精身上。而我虽然用最快的速度做好了方案,交给了女上司,但是她直接把方案丢进办公抽屉的最底层,看都懒得看一眼,也幸亏了她看都不看的愚蠢。

后来的一个多月,我事儿都没得做,每天去了就等着吃饭,吃完了饭,和美工下棋。

美工也无所事事。有一天他不无幽默的对我说:“我觉得咱俩来上班,就是为了吃公司的一顿中午饭,咱俩的工作就是吃完饭下几盘棋。事儿没干多少,棋艺倒是与日精进”。

机会不负有心人,虽然来得晚一点,终于还是来了。

机会是这样来的:公司开业一拖再拖,员工培训一直进行了半年。这种员工培训,倒像是帮助竞争对手。员工刚培训好了,就以培训工资太低,开业日期遥遥无期实在等不起为由,开了小差,直接跑到竞争对手那里。

老板们决定借着五一的东风搞一次迎开业的party,鼓舞士气!这个任务必须要落到营销部的肩上。马屁精的开业方案还一直做不出来,虽说做了好几遍稿,但新老总一直不满意。也难为那草包了,不只是一个草包的问题,而是加上女上司一双蠢货的无能,他们完全可以把我做好的方案拿出来改一遍交上去,可惜他们连剽窃都不会。

女上司出于无奈,只能交给我做。

我一看机会来了,就赶了一个通宵,把方案做了出来,交给了女上司。女上司见了大喜,忙不迭的去给老总看,急着邀功。

她犯错了。

老总很快通过,又拿去给大老板看,老板也很满意。

就随口表扬了一句,说:“恩,不错,昨天下午才开完会,没想到这么快就做了出来,呵呵”。

女上司顺着老板的话意,逢迎着说:“嗯,马钟做了一夜赶出来的”。

老板听了说:“这个方案,做的这么好,怎么开业方案总做不出来,交上来的预案,做得乱七八糟,你去把马钟叫来”。

女上司这时才顿悟,自己犯错了,但后悔已晚,只能来找我。

我忐忑不安的进了老板办公室。

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